M＆Aコンサルティングサービス

事例紹介

東京都の創業25年超のプラスチック成型業者であるA社は、オーナー自身も６０歳を迎え、後継者不在に悩んでいらっしゃいました。

思い切って、清算を検討してみましたが、清算するとなると実際、従業員を全員解雇する必要があり、また取引先にも多大な迷惑がかかります。また何よりも、会社がこの世からなくなることは創業オーナーにとって、一番つらく悲しいことです。

そこで、引継いでもらえる相手先（買い手）を探したい＝ M＆Aを検討したい、と考えるようになったのです。

そんな折、愛知県に本社を置く創業50年超の老舗メッキ加工業者B社に出会いました。

B社は、もともと、メッキ業オンリーでしたが、現社長に代替わりしてからは、加工業者からものづくり企業に脱皮するべく、新たに金型製作の会社をつくるなど、まさに第二創業に取組まれてきました。しかし、この環境変化の激しい世の中、すべてをゼロから立ち上げるのは大変な苦労とリスクを伴います。

そこで、３年前から「時間を買う」ための手法としてM＆Aを考えるようになりました。とくに、自社でものづくりを行いたいという強い希望から、成型分野に進出したいと考えるようになりました。

結局、A社はB社との間で、３回のトップ面談と工場見学を経て、数ヵ月後に、B社に全発行済株式数を１億円で譲ることになりました。