数々の事業承継問題を解決した実績が自信です。
税金上も、資金的にも無理なく実行できる方法をご提案いたします。
事業承継対策は、早めの準備が大切です。想像以上に時間が掛かるものです。
Ｍ＆Ａによる事業承継を選択された場合でも、必ず適切な相手が見つかるとも限りません。
事業承継は、経営の承継・資産の承継・意志の承継の3つの承継の要素が重要になります。
この3つの承継を完了するには、長い時間と労力が必要となります。
「目前の課題」となる前から準備することが、事業承継においては非常に重要です。
「まだ先のこと…」と先延ばしにせずに、ご不安な点があれば、ぜひ一度、ご相談ください。
事業承継でお悩みの中小企業の経営者の方のご相談をお伺いすると、問題点の整理がついていない方がほとんどです。事業承継の際の節税対策など、断片的な知識のみでトータルな計画ができていないことが原因だと思われます。
私たちは事業承継を、単に税金を下げることだけではなく「経営者の方をはじめ、経営する会社、そして社員の方の幸せのお手伝い」をすることだと考えております。
そのためには、経営者の方の家族構成や財産状況だけでなく、数字には表れない心情までをもよくお伺いし、それぞれのお客様に合ったトータルプランをご提案させていただきます。
事業承継は、経営の承継・資産の承継・意志の承継の3つの承継の要素が重要になりますが、その事業承継をスムーズに行えるよう、最適の手段をご提示し、会社の継続・発展、ご一族様の繁栄・資産保全、経営支配権の引き継ぎが最善の状況になるよう努めます。
また、事業承継後のリタイア後の資産・財務計画も必ず考慮いたします。
私たちは、皆様の「幸せ」を最終目標に仕事をさせていただきます。
お客様より、Ａ社の事業承継について相談があり、
の２つの点をクリアした事業承継の方法についてご相談をいただきました。
私たちは、後継者が持株会社を設立する方法をご提案し、社長のＡ社への影響力を考慮しながら、また、後継者が成長するのを見ながら、持ち株会社に株式を移転させました。銀行借り入れと配当により、後継者の資金面及び社長の納税資金についての問題を解決していただきました。
0120-571-534
平日 9:00～18:00